【难忘2022,展望2023】砥砺奋进新征程,昂首阔步再出发——铅山县人民医院2022年十件大事记
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2022年,全院上下聚焦省委“作示范、勇争先”目标定位,围绕县委、县政府决策部署,风雨兼程,砥砺奋进,勇毅前行,医院高质量发展实现了新突破、开创了新局面。

这一年,我们充分发挥党委把方向、管大局、作决策、保落实的重要作用,全面推进从严治党;

这一年,我们义无反顾奋战在疫情防控第一线,取得了疫情防控一场又一场的胜利;

这一年,我们以新医院搬迁为契机,顺利完成三级综合性医院执业登记,医疗技术与医疗水平大踏步提升;

这一年,我们以医联体建设为抓手,内引外联专家,着力解决患者就医“急难愁盼”等实际问题。

山河为证,岁月为名。刚刚过去的2022年,是极不平凡、极为不易、极为特殊的一年,我们步履坚定,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,共同经历了许许多多感人的瞬间!让我们共同回顾难忘的2022年:

一、聚力医院党建引领作用更加强大

2022年,医院党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过深化“不忘初心,牢记使命”主题教育,引领职工深刻牢记“立院为民”的初心及“救死扶伤”使命。这一年,党的二十大胜利召开,我们听党话、感党恩、跟党走,始终注重思想引领,坚持把党的建设摆在首位,坚定不移全面从严治党,驰而不息正风肃纪,持续加大作风建设工作力度,汇聚起强大工作合力。

一年来,医院党委深入贯彻落实《虎扑nba,虎扑足球加强公立医院党的建设工作的意见》和《中共中央虎扑nba,虎扑足球加强党的政治建设的意见》等虎扑nba,虎扑足球精神,全面加强医院党的建设,持续发挥医院党委的领导作用及纪委监督作用,着力抓好医院思想政治工作和医德医风建设,实施了临床、医技科室党支部书记党建带头人、学术带头人“双带头”培育工程;着力落实医改重点任务,推动党建工作与业务工作深度融合,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚定捍卫“两个确立”,政治上思想上行动上始终与党中央保持高度一致。

    一年来,医院党委严格落实党委领导下的院长负责制,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、保落实的重要作用,把党的领导融入到管院治院兴院的各个方面,制定并落实医院章程、议事规则,医院管理制度不断健全,党建工作标准化、规范化、信息化建设成为全县卫生健康系统的标杆。党员守初心、担使命,在关键岗位、重点科室示范引领;在疫情防控、技术提升、质量保障、服务效能上发挥了重要作用。

一年来,医院党委组织开展了“医心向党,精医为民”为主题的“三有一创”品牌创建活动,更加明确了医院发展思路,推出了一系列的举措,形成了自己的特色,实现了群众满意度全面提升,服务质量、服务水平及医院发展能力全面提高,把党的政治优势和组织优势转化为推动医院发展的优势,营造起同心协力谋发展的良好氛围。同时在县委关心重视下,重新调整医院领导班子,使班子成员更加年轻化,为医院发展注入了新鲜血液。

三年来,党建工作取得了显著的成绩,杨志平书记多次在全省公立医院党组织书记培训班及市县级医院党建工作会上做交流发言,得到省市卫健委领导的高度表扬。

    二、聚力医疗质量,综合实力明显提高
2022年,我院业务收入达2.35亿元,门诊人次308893人,住院总人次24120人。按照江西省卫健委DRG上半年排名,全省129家二级综合性医院排名中位列32位,DRG值10193.02,CMI0.8266,时间指数:0.92,费用指数:1.01C值:0.5448

目前医院新开展了三腔起搏器治疗顽固性心衰术、室性早搏射频消融术、复杂冠脉病变介入治疗、药物球囊治疗冠脉狭窄术、全脑血管造影及动脉瘤栓塞术、脑干出血微创穿刺血肿抽吸引流术、全髋关节置换术、腹腔镜下肝叶切除术、腹腔镜下直肠癌根治术,支气管动脉栓塞术、经皮肾镜钬激光碎石术、内镜下食管胃静脉曲张套扎+组织胶注射术等多项三四级新技术、新业务,妇科、糖尿病学科进入了上饶市重点学科候选单位系列,这些都有力推动了医院业务蝶变跃升,综合实力得到明显提高。也有力助推我院作为铅山县医疗急救中心(120)、创伤救治中心、胸痛中心、卒中中心、危急孕产妇救治中心、危重儿童及新生儿救治中心、新冠肺炎救治定点医院的服务水平提升。

聚力疫情防控,全力保障群众健康

2022年,我院公共卫生传染病防控能力方面得到质的提升,医院始终坚持以人民健康为中心,众志成城战疫情。作为各种传染病及新冠肺炎疫情救治定点医院及牵头医院,在县疫情防控指挥部有力领导下,主动作为,在发热门诊、新冠肺炎确诊患者的救治与康复、危急重症患者的抢救、慢性病患者的医疗需求、对外疫情防控支援、核酸检测、疫苗接种及不良反应处置、隔离点观察与救治、密接者流调等各个环节工作做到了有条不紊、沉着应对,圆满完成疫情防控的各项任务,为全县疫情防控作出了卓越的贡献。

通过20211030日铅山突发新冠疫情的大战大考,我们大力弘扬伟大抗疫精神,不畏严寒,不分昼夜,连续作战,夺取了一场场“人民至上、生命至上”伟大战役的胜利,最大限度保护了人民生命安全和身体健康!

2022年在南昌、婺源、万年、海南的新冠疫情肆虐情况下,我院一批批医护人员历时70余天转战海南、南昌、婺源、万年、信州区,她们克服重重困难,做好自身防护,严格规范操作,不负重托、不辱使命、团结友爱、敬业奉献,展现了“铅医人”精神风貌,圆满完成一次又一次疫情防控任务!涌现出王璇、吴金美、丁红梅、陈苏苏、周燕英、李嘉慧……等一批战“疫”英雄,为“一座城、一条心、一起拼、一定赢”上饶保卫战作出铅医人的贡献,让党旗在疫情防控阻击战中高高飘扬,全力守护人民群众的平安健康。

四、聚力医联体建设,服务水平有力提升

多年来,我院深入贯彻上级医改会议与虎扑nba,虎扑足球精神,持续推进医联体建设。20211月,铅山县委聘任上海长征医院及上海市同济医院著名教授胡志前同志为我院名誉院长,3月顺利与上海市同济医院达成了学科建设、医院管理、人才培养等医联体合作意向,冠名“上海同济大学上海同济医院医疗集团铅山医院”,助力我院学科发展与医院整体竞争力提升。

926日,我院新院区揭牌并与南昌大学第二附属医院结成紧密型医联体,冠名“南昌大学第二附属医院铅山医院”后,南昌大学第二附属医院在心内科、神经内科、神经外科、泌尿外科、耳鼻喉科、妇产科、儿科等学科与我院建立了稳定的对口帮扶机制,让群众在家门口就能享受到省级专家的诊疗服务。同时,我院积极推动优质医疗资源和卫生健康服务“双下沉”,派出80余名医疗技术骨干和高层次人才到基层卫生院开展帮扶,助力基层卫生服务水平提升;并牵头与14家乡镇卫生院建立双向转诊关系,建立县乡两级救治网络,畅通双向转诊渠道,让群众享有更好更快更安全的医疗服务。

聚力优质服务,改善群众就医体验

2022年,医院围绕患者就医流程设置、等候时间、服务态度等常见难点堵点问题不断改进,将改善医疗服务向纵深推进。坚持开展“无假日+同质化”周末、节假日诊疗服务;引进64128层螺旋CT1.5T磁共振、大型DSA血管造影机、4k腹腔镜、神经内镜、高清数字胃肠镜等设备;开展弹性排班,实行大型检查日清制。

设立一站式便民服务中心,将导诊、病例复印、疾病证明盖章、残疾人服务等项目融为一体,大大改善群众就医体验;并在城西设立慢病服务中心,方便城区百姓进行慢性病诊治等等。

同时,医院还引入广州艾力彼医院管理中心指导医院星级认证,有力推动6S精益管理项目,对医院环境进行全面整理、整顿、清洁、清扫,提高安全系数和职工素养。全面推进优质护理,开展亲情化护理服务;分系列组建志愿者队伍,发挥专业优势开展特色化志愿服务;组建糖尿病俱乐部、肾友会,提升患者依从性和归属感以及满意度。

六、聚力援疆工作,取得亮眼工作成绩

2008年至2022年期间,王定长同志心系新疆、志存高远,先后三次奔赴新疆阿克陶县人民医院进行对口支援。在总计六年的援疆的工作中,他克服重重困难,呕心沥血,在阿克陶县人民医院业务及行政全面管理、公立医院改革、三年抗疫方面作出了非凡的成绩,得到孙春兰副总理高度肯定。

铅山县人民医院于2022年组团对该院重症医学科、神经外科、手术麻醉科、优质护理、科研教学等方面进行对口支援,并向该院捐赠一些医疗设备,与阿克陶县人民医院签订深度对口合作协议,建立了长期对口组团式援疆工作机制,在支援新疆卫生工作中取得辉煌的成绩。

七、聚力信息化建设,保障医院高效运行

2022年以来,我院先后投入3000万元进行信息化改造与提升,构建了一套“流程优化、功能完善、信息共享、业务协同、易用高效、安全可靠、标准规范”的信息系统,全面支撑我院医疗、教学、科研一体化管理,辅助实现人、财、物、医疗等资源的科学管理和高效利用,也扩大了医疗服务半径。

我院信息化建设通过了电子病历系统功能应用水平分级评价四级预评审及HISEMR网络安全三级等级保护,同时满足三级等级医院评审信息化要求。目前,我院信息化建设包含临床检验系统(LIS)、医学影像系统(PACS)、体检管理系统、临床药学管理、医院感染管理、日常统计学采集(医院评审第七章日常统计学评价)、不良事件上报、OA、手术麻醉系统、重症监护系统、心电管理系统、输血管理系统等;此外银医通系统包含院内自助、患者移动手机微信服务及医院数据中心建设,患者服务实现自助挂号、缴费、查询及打印报告单,费用查询,诊间支付;临床移动医疗、卫生材料管理、消毒供应室追溯、公卫及预防保健预警、高值耗材管理、单病种管理、胸痛、卒中、创伤中心信息系统平台。

通过信息化建设,病人所有医疗信息全部在线,满足了以病人为中心的查询要求;病人就诊时问缩短,一站式服务实现了不需排长队交费、取药、等检查报告,满意度大大提高;设置了触摸屏查询系统和检验报告自助打印系统,改善了就诊环境,在患者心中树立了现代化医院形象;通过信息系统的建设,各类信息实现了规范化、标准化管理;建立了完备的基础数据库,不但实时在线为临床医疗服务,同时可进行统计分析,为医院的科学化管理提供信息支特;进一步节约了资源,实现了无纸化办公,避免了各种资源浪费,有效节约了各项开支。

八、聚力人才队伍建设,学科建设提质增效

医院近年来十分重视人才队伍建设,医院现有正高12人,副高53人,本科以上学历人员占专业技术人员的70%。医院通过人才引进、校园招聘、进修学习等多元化引进人才。让院外专家“走进来”,让院内骨干“走出去”。多年来,医院围绕这条主线,将人才的示范引领作用转化为推动医院高质量发展的重要力量支撑。医院与北京、上海、南昌等多家三甲医院以医联体、专科联盟方式形成紧密协作,无缝获取上级优质医疗支援支持。期间共有100余名上级医院专家到我院开展支援。目前我院重症医学科、心内科、神经外科、泌尿外科、糖尿病与内分泌科、骨科、妇科等11个学科已经纳入上饶市卫健委重点学科建设计划之中。

九、聚力放心医院创建,打造优质服务品牌

近年来,医院倾力创建“患者满意、职工幸福、政府放心”医院,2022年我院患者满意度达到98.6%,职工满意度达到98.8%,新院区的搬迁、服务流程再造、设备的更新、医疗水平的提升、沪赣顶级医学专家家门口坐诊手术服务等等措施,大大满足铅山百姓就医需求,第一时间解决群众急难愁盼的实际问题,得到了铅山48万人民的交口称赞,同时得到县委县政府高度肯定。医院同时也竭力提升职工各项待遇,让职工安心本职工作,2022年职工满意度达到98.8%,我院成为名副其实的“患者满意、职工幸福、政府放心”医院。

十、聚力升级换档,顺利完成三级综合性医院执业登记

20211月,我院被省卫健委批准设置为三级综合性医院单位;2021517日,我院被国家卫生健康委员会批准为第二批符合县级医疗服务能力推荐标准的县级医院,标志着我院微创、腔镜手术水平及整体救治能力得到国家卫健委肯定;20224月我院再次被国家卫生健康委员会纳入“千县工程”单位,标志着我院服务能力进入三级医院行列。

为提升医院竞争力,院班子着重医院的升级提档,20227月,上饶市卫健委组织专家到我院进行三级医院设置验收,得到了专家们一致好评,并正式批准我院按照三级综合性医院执业,我院发展实现了质的飞跃,2022813日获得第六届中国县域卫生“县域医疗榜样力量”“最美县医院奖”

2022不是轻松度过的,是全院职工一起扛过来、拼过来、闯过来的。这一年,每个人都不平凡、都了不起!我们携手同行,义无反顾坚守在疫情防控和医疗救治第一线,用勇敢和辛劳、担当和责任,构筑起守护人民生命健康的坚强防线。在此感谢大家,无论多么艰难的时刻,都不曾放弃职责与坚守;无论多么严峻的挑战,都不曾放弃勇气与希望!在这里,我们向医院所有的奋斗者、建设者和奉献者点赞致敬!

2023来得如常,却不寻常。我们将持续推进疫情防控平稳转段,打造“环境美、服务美、人文美”的全国最美医院,全力争创三级甲等医院。新的一年,我们已明晰思路、蓄势待发,让我们勿忘昨天的艰辛,无愧今天的使命,不负明天的梦想,始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻落实党的二十大精神和县委县政府各项决策部署,聚焦“作示范、勇争先”目标要求,全力谱写医院高质量跨越式发展新的篇章!为建设现代化美丽新铅山提供更加坚实的健康保障!
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